此前一直帶有一個疑問，為什么在網絡市場形勢一片大好之時，地板的進軍速度卻還是“龜爬式”的。網頁刷了又刷，但是淘寶上的地板品牌依然屈指可數。地板行業多的是有錢的主，但他們為啥都不任性一把呢?或者說任性得很低調呢?

    此前一直帶有一個疑問，為什么在網絡市場形勢一片大好之時，地板的進軍速度卻還是“龜爬式”的。網頁刷了又刷，但是淘寶上的地板品牌依然屈指可數。地板行業多的是有錢的主，但他們為啥都不任性一把呢?或者說任性得很低調呢?

據此筆者也采訪了幾家地板企業的領導，答曰:地板是屬于半成品，它的網售還牽涉到運輸、安裝等復雜問題，雖然目前不乏熱門的O2O、B2B、B2C等形式，但是對于廠家來說何時啟動網絡市場，以何種方式啟動還需制定一個長期計劃。至于這個計劃多久會推出，就不得而知了。

    不過至此筆者才茅塞頓開。雖然目前網絡市場還是一個香餑餑，誰都想去嘗一口。但是很多行業接觸之后才發現，網絡市場進去雖易，賺錢不易。且一旦進入之后呢，抽身而去舍不得，繼續停留也沒多大意思，不禁讓人想到了“棄之可惜，食之無味”的雞肋。 因此，對于還未成為電商的地板企業來說，這不啻具有殺雞儆猴的作用。他們已經看到了成為電商的尷尬，當然要停下腳步，三思而行。

    因此現在更多的集成企業處于韜光養晦的狀態，期待有朝一日能在網絡市場“不鳴則已，一鳴驚人。”至于如何一鳴驚人呢?或是對現有網絡營銷模式進行創新(選擇一種更適合地板行業的網絡營銷方式);或是克服物流和安裝難題;或是……當然，這不是筆者有限的智慧所能想到的。縱觀全局，地板行業依然在線上保持著低調態度，不是因為缺少進軍網絡的實力，而是時機還未成熟時不貿然前行的審慎，是有錢也不任性的資本。

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